Handlungskompetenz
Portfolio
Der Wert eines Portfolios entsteht mit der Entscheidung, wie oder was weitergeführt wird.
Portfolioarbeit heißt, für jede Beteiligung Fragen zu beantworten. Was trägt sie bei und was folgt daraus? Ausbauen, integrieren, korrigieren, verkaufen und beenden sind dabei gleichrangige Antworten. Entschieden wird über Kapital, Risiko und Management Awareness.
Erfolgsmuster
- Aus einem defizitären Beteiligungsstrang wird ein Träger für neue Erträge. Statt ihn aufzugeben, ein Umbau, in dem vorhandene steuerliche Verlustvorträge die Erträge eingebrachter Geschäfte aufnehmen.
- Aus getrennt agierenden Landesgesellschaften wird ein Verbund. Kompetenz- und Sourcing-Netzwerke zwischen den Beteiligungen geschlossen, Beschaffungswege in beide Richtungen geöffnet.
- Aus einer dauerhaft verlustbringenden Beteiligung wird ein geordneter Abgang. Verkauf an einen strategischen Investor. Der eigentliche Gewinn ist nicht der Verkaufserlös, sondern der Wegfall der laufenden Stützung und die frei werdende Managementkapazität für das Kerngeschäft.
- Die eigene Entscheidung zu korrigieren, gehört zur Portfolioarbeit, sie ist kein Betriebsunfall.
Zuletzt sechs Transaktionen in fünf Jahren in Lead-Verantwortung, über den vollständigen Dealzyklus.